Avviare e sviluppare un COWORKING – Organizzazione di uffici condivisi. Guida Business Plan ebook + Software+molto altro (vedi descrizione di seguito)

48,00 IVA inclusa

Gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo
Un’attività che si rivolge a un mercato in espansione, che nasce dalla tendenza di molti freelance, liberi professionisti e piccoli imprenditori a lavorare in modo diverso, flessibile e tecnologico, eliminando i costi di un proprio ufficio.

Per avviare e gestire un un Coworking servono doti relazionali, capacità organizzative, attenzione continua alle novità:, e capitali tutto sommato limitati, se si fanno le giuste scelte.

Questa Guida Business Plan di Genesis è un testo interessante e di facile lettura, che vi aiuterà a valutare ogni aspetto e a realizzare il vostro progetto d’impresa.

Descrizione

AGGIORNATO AD OGGI
72 pagine

La Guida Business Plan è in formato e-book pdf. Dopo l’ordine sarà inviata per e-mail, accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • La pubblicazione di Genesis “Opportunità imprenditoriali 2019” (formato pdf).
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

CONTENUTI

  1. OPPORTUNITÀ E TENDENZE DEL MERCATO
  • Il Coworking: un nuovo di organizzare il lavoro nei servizi
  • L’opportunità e le sue diverse versioni
  • Storia ed esperienze internazionali
  • L’organizzazione ottimale di un Coworking
  • Il mercato nazionale e internazionale: i dati e le tendenze

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 1

  1. L’ANALISI DEL MERCATO
  • I principi del Marketing: come segmentare il mercato potenziale
  • Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti
  • Il territorio e la concorrenza

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 2

  1. ASPETTI BUROCRATICI E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
  • Le possibili forme giuridiche per avviare un Coworking
  • Autorizzazioni e iscrizioni
  • Il contratto con i clienti
  • L’organizzazione della impresa e del Coworking: le possibili scelte

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 3

  1. MARKETING E ORGANIZZAZIONE
  • Il Marketing di un Coworking: come proporsi al mercato?
  • Organizziamo la nostra impresa
  • La sede e le attrezzature del Coworking
  • Gli investimenti necessari e il fabbisogno finanziario: quanti soldi mi serviranno?

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 4

  1. RICAVI, COSTI E REDDITIVITÀ
  • Previsioni dei ricavi (fatturato)
  • I costi di gestione fissi e l’ammortamento
  • I costi variabili
  • Calcoliamo il Punto di Pareggio (Break-even-point)
  • Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

 

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 5

  1. FINANZIAMENTI, TASSE, AGEVOLAZIONI
  • I possibili canali di finanziamento: banche e strumenti finanziari innovativi
  • Le tasse regionali e nazionali: quanto e cosa dovrò pagare?
  • Le agevolazioni pubbliche

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 6

  1. ABILITÀ IMPRENDITORIALI E SVILUPPO TRIENNALE DEL COWORKING
  • Quali abilità serviranno per avviare e gestire un Coworking?
  • Cosa fare prima e dopo l’apertura
  • Un crono-programma per l’avvio del Coworking
  • Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi tre anni
  • Utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 7

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