PROMUOVERE LA NASCITA E LO SVILUPPO DI PICCOLE IMPRESE
UN NOSTRO OBIETTIVO FONDAMENTALE CHE PERSEGUIAMO CON MOLTEPLICI STRUMENTI:
FORMAZIONE;
SPORTELLI DI CONSULENZA PER L'AVVIO DI NUOVE IMPRESE;
INCUBATORI D'IMPRESA.
Sono moduli formativi che possono essere inseriti all’interno di percorsi formativi più complessi, oppure fruiti autonomamente.
In poche ore, si possono simulare le situazioni tipiche di una gestione d’impresa, imparare ad applicare metodi pratici, migliorare e finalizzare le proprie competenze.
Laboratorio 1 - Far nascere un prodotto/servizio
Un nuovo lavoro può nascere da una idea. Valutiamo insieme i passaggi necessari per passare, nel modo più corretto e veloce possibile, da una idea imprenditoriale alla sua realizzazione, valutandone i risvolti economici.
Durata indicativa: 4-12 ore.
Laboratorio 2 - Individuare le opportunità
Affiniamo insieme un’abilità fondamentale di ogni imprenditore: capire le tendenze che ci circondano e individuare nuove opportunità di mercato.
Durata indicativa: 4-8 ore.
Laboratorio 3 - Creatività in azienda
Creativi con metodo. Maneggiare l'impalpabile. Usare la fantasia per arrivare all'idea. Scambi e giochi creativi. Pensare l'impossibile è renderlo possibile. Dall'idea al racconto dell'idea. Tecniche di story-telling.
Durata indicativa: 8 ore.
Laboratorio 4 - Conoscere i concorrenti
Quali sono le fonti che possono aiutarci a capire cosa fanno e come vanno i nostri concorrenti? Scopriamolo insieme e traiamo da queste informazioni stimoli utili per migliorarci.
Durata indicativa: 4-8 ore.
Laboratorio 5 - Quantificare il mercato
Quantificare il mercato di un nuovo prodotto e valutarne il potenziale di crescita: sperimentiamo insieme alcuni metodi pratici.
Durata indicativa: 4-8 ore.
Laboratorio 6 - Pianificare la crescita
Fare crescere l’impresa, con una efficace strategia di marketing.
Durata indicativa: 4-8 ore.
Laboratorio 7 - Scegliere la forma giuridica dell’impresa
Valutare tutte le alternative, per ridurre i rischi e i costi.
Durata indicativa: 4-8 ore.
Laboratorio 8 - Organizzare i fattori produttivi
Tecnologie, investimenti, risorse umane: produrre in modo efficiente, mantenendo alta la qualità.
Durata indicativa: 4-8 ore.
Laboratorio 9 - Prevedere i costi e il punto di pareggio
A seconda del tipo di attività, conoscere le spese a cui si andrà incontro, quindi il fatturato necessario per essere soddisfatti.
Durata indicativa: 8-12 ore.
Laboratorio 10 - Conto economico e tasse
Pianificare il conto economico dei primi anni e il relativo carico fiscale.
Durata indicativa: 4-8 ore.
Laboratorio 11 - Fabbisogno di denaro e fonti di finanziamento
Quantificare il fabbisogno finanziario dei primi anni, calcolare il possibile indebitamento e individuare le fonti di finanziamento
Durata indicativa: 4-12 ore.
Laboratorio 12 - I canali di finanziamento innovativi
Individuare e utilizzare le possibili agevolazioni e i canali di finanziamento innovativi (Crowdfunding e Venture Capital).
Durata indicativa: 4-8 ore.
Laboratorio 13 - Sport e imprenditorialità
Partendo da situazioni di gioco di diversi sport, dagli esempi di grandi e piccoli campioni, individueremo insieme le situazioni che sviluppano l’ imprenditorialità, o che al contrario la possono spegnere.
Durata indicativa: 4-8 ore.
I laboratori si basano su metodologie e materiali specificamente sviluppati dai professionisti di Genesis.
Dal 1986 a oggi i consulenti di Genesis hanno collaborato con 45 enti di formazione di 13 regioni italiane (Emilia-Romagna, Piemonte, Lombardia, Valle d'Aosta, Veneto, Trentino-Alto Adige, Liguria, Toscana, Umbria, Marche, Lazio, Sicilia, Sardegna).