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Avviare e sviluppare un BED & BREAKFAST REDDITIZIO

48,00€ IVA inclusa

Guida + Software
Gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Perché abbiamo inserito l’aggettivo “redditizio” nel titolo di questa Guida Business Plan?

Perché l’esperienza ci dice che creare un Bed&Breakfast è abbastanza semplice, in quanto una volta tanto, le normative sono in Italia favorevoli. Tuttavia, non è altrettanto facile ricavare da questa attività un reddito soddisfacente, per vivere e remunerare il proprio impegno.

A meno che non si elabori una strategia, come vedremo, finalizzata ad aumentare i servizi e quindi le entrate, cercando le opportunità più favorevoli.

Questa Guida Business Plan di Genesis è un testo interessante e di facile lettura, che vi aiuterà a valutare ogni aspetto e a realizzare il vostro progetto d’impresa.

LA GUIDA E’ COME UN CORSO, CHE VI ILLUSTRA PASSO PER PASSO LE SCELTE DA FARE, I LORO COSTI E LE LORO POTENZIALITA!

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Descrizione

Guida Business Plan ebook + Software+molto altro (vedi descrizione di seguito)

AGGIORNATO AD OGGI
96 pagine

La Guida Business Plan è in formato e-book pdf. Dopo l’ordine sarà inviata per e-mail, accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • La pubblicazione di Genesis “Opportunità imprenditoriali 2019” (formato pdf).
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

CONTENUTI

  • Le tante opportunità imprenditoriali del Bed & Breakfast
  • Il mercato: i dati e le tendenze
  • Il consulente: consiglio n. 1
  • L’analisi del nostro mercato
  • I principi del Marketing: segmentare il mercato potenziale
  • Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti
  • Il territorio, la concorrenza diretta e indiretta, l’analisi SWOT
  • Il consulente: consiglio n. 2
  • Le possibili forme giuridiche 
  • Autorizzazioni e iscrizioni
  • Il contratto con i clienti
  • L’organizzazione dell’impresa: le possibili scelte
  • Il consulente: consiglio n.3
  • Il Marketing: come proporsi ai clienti
  • Marketing Mix e Pentagono del Marketing
  • Organizziamo la nostra impresa
  • Gli investimenti iniziali
  • Il fabbisogno finanziario: quanti soldi serviranno?
  • La tempistica di avvio del B&B
  • Il consulente: consiglio n.4
  • Previsioni di ricavi (fatturato)
  • I costi di gestione fissi e variabili
  • Calcoliamo il fatturato di pareggio (Break-even-Point)
  • Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa
  • Il consulente: consiglio n.5
  • I possibili canali di finanziamento
  • Le tasse regionali e nazionali: quanto dovrò pagare?
  • Le agevolazioni pubbliche
  • Il consulente: consiglio n.6
  • Quali abilità serviranno?
  • Un cronogramma per l’avvio
  • Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi 3 anni
  • Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesis Plan
  • Il consulente: consiglio n.7

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