Avviare e sviluppare un BED & BREAKFAST REDDITIZIO. Guida Business Plan ebook + Software+molto altro (vedi descrizione di seguito)

48,00 IVA inclusa

Gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Perché abbiamo inserito l’aggettivo “redditizio” nel titolo di questa Guida Business Plan?

Perché l’esperienza ci dice che creare un Bed&Breakfast è abbastanza semplice, in quanto una volta tanto, le normative sono in Italia favorevoli. Tuttavia, non è altrettanto facile ricavare da questa attività un reddito soddisfacente, per vivere e remunerare il proprio impegno.

A meno che non si elabori una strategia, come vedremo, finalizzata ad aumentare i servizi e quindi le entrate, cercando le opportunità più favorevoli.

Questa Guida Business Plan di Genesis è un testo interessante e di facile lettura, che vi aiuterà a valutare ogni aspetto e a realizzare il vostro progetto d’impresa.

LA GUIDA E’ COME UN CORSO, CHE VI ILLUSTRA PASSO PER PASSO LE SCELTE DA FARE, I LORO COSTI E LE LORO POTENZIALITA!

Descrizione

AGGIORNATO AD OGGI
96 pagine

La Guida Business Plan è in formato e-book pdf. Dopo l’ordine sarà inviata per e-mail, accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • La pubblicazione di Genesis “Opportunità imprenditoriali 2019” (formato pdf).
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

CONTENUTI

  • Le tante opportunità imprenditoriali del Bed & Breakfast
  • Il mercato: i dati e le tendenze
  • Il consulente: consiglio n. 1
  • L’analisi del nostro mercato
  • I principi del Marketing: segmentare il mercato potenziale
  • Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti
  • Il territorio, la concorrenza diretta e indiretta, l’analisi SWOT
  • Il consulente: consiglio n. 2
  • Le possibili forme giuridiche 
  • Autorizzazioni e iscrizioni
  • Il contratto con i clienti
  • L’organizzazione dell’impresa: le possibili scelte
  • Il consulente: consiglio n.3
  • Il Marketing: come proporsi ai clienti
  • Marketing Mix e Pentagono del Marketing
  • Organizziamo la nostra impresa
  • Gli investimenti iniziali
  • Il fabbisogno finanziario: quanti soldi serviranno?
  • La tempistica di avvio del B&B
  • Il consulente: consiglio n.4
  • Previsioni di ricavi (fatturato)
  • I costi di gestione fissi e variabili
  • Calcoliamo il fatturato di pareggio (Break-even-Point)
  • Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa
  • Il consulente: consiglio n.5
  • I possibili canali di finanziamento
  • Le tasse regionali e nazionali: quanto dovrò pagare?
  • Le agevolazioni pubbliche
  • Il consulente: consiglio n.6
  • Quali abilità serviranno?
  • Un cronogramma per l’avvio
  • Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi 3 anni
  • Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesis Plan
  • Il consulente: consiglio n.7

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