Guida Business Plan ebook + Software + molto altro (vedi descrizione di seguito)
AGGIORNATO AD OGGI
94 pagine
La Guida Business Plan è in formato e-book pdf. Dopo l’ordine sarà inviata per e-mail, accompagnata (gratuitamente) da:
- Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
- Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
- Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
- Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.
CONTENUTI
- OPPORTUNITÀ E TENDENZE DEL MERCATO
1.1. Un mondo sempre più in bicicletta
1.2. L’organizzazione ottimale
1.3. Il mercato: i dati e le tendenze
IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 1
- L’ANALISI DEL NOSTRO MERCATO
2.1. I principi del Marketing: segmentare il mercato potenziale
2.2. Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti
2.3. Il territorio, la concorrenza diretta e indiretta, l’analisi SWOT
IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 2
- ASPETTI BUROCRATICI E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
3.1. Le possibili forme giuridiche
3.2. Autorizzazioni e iscrizioni
3.3. L’organizzazione dell’impresa: le possibili scelte
IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 3
- MARKETING E ORGANIZZAZIONE
4.1. Marketing Mix e Pentagono del Marketing
4.2. Organizziamo la nostra impresa
4.3. La sede e le attrezzature
4.4. Investimenti iniziali e fabbisogno finanziario: quanti soldi serviranno?
IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 4
- RICAVI, COSTI E REDDITIVITÀ
5.1. I ricavi previsti (fatturato)
5.2. I costi di gestione fissi e l’ammortamento
5.3. I costi variabili
5.4. Calcoliamo il Punto di Pareggio (Break-even-point)
5.5. Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa
IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 5
- FINANZIAMENTI, TASSE, AGEVOLAZIONI
6.1. I possibili canali di finanziamento
6.2. Le tasse: quanto dovrò pagare?
6.3. Le agevolazioni pubbliche
IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 6
- ABILITÀ IMPRENDITORIALI E SVILUPPO TRIENNALE DELL’IMPRESA
7.1. Quali abilità serviranno?
7.2. Un crono-programma per l’avvio dell’impresa
7.3. Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi tre anni
7.4. Utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni
IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 7