Avviare e sviluppare un Campo di Calcetto (Calcio a 5 e a 7)

Uno sport dinamico e divertente, che come gioco e forma di aggregazione, continua da diversi anni a crescere, nel numero di praticanti (atleti e non) e negli incassi.

Avviare e gestire un centro sportivo con campi di Calcetto richiede capitali abbastanza limitati, ma capacità organizzative, doti relazionali e abilità nella promozione. Gli investimenti e i costi, poi, possono essere ridotti organizzandosi come Associazione sportiva dilettantistica e/o inserendo i nuovi campi all’interno di un centro sportivo già esistente.

38,00 € IVA inclusa

KIT Guida Business Plan + Software + informazioni personalizzate sul proprio progetto.

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 82

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Contenuti

1 – Introduzione

1.1.    Cosa di intende per “calcetto”

1.2.    Il terreno su cui costruire l’impianto

1.3.    La collocazione

1.4.    L’illuminazione artificiale

1.5.    La copertura dei campi

1.6.    Gli spogliatoi

1.7.    Segreteria, bar

1.8.    Altri investimenti materiali

1.9.    La manutenzione

1.10.  Il riconoscimento da parte della FIGC-LND

1.11.  L’inquadramento giuridico

1.12.  Guardiamo insieme alcuni video interessanti

2 – Campo di calcio a 5 singolo

2.A. Campo scoperto senza illuminazione

2.A.1.  Gli investimenti iniziali

2.A.2.  Il fabbisogno finanziario

2.A.3.  I ricavi potenziali

2.A.4.  I possibili ricavi

2.A.5.  I costi di gestione fissi

2.A.6.  I costi di gestione variabili

2.A.7.  Il fatturato di pareggio

2.A.8.  I possibili canali di finanziamento

2.A.9.  L’utile prima e dopo le imposte

2.B. Campo scoperto con illuminazione

2.B.1.   Gli investimenti iniziali

2.B.2.   Il fabbisogno finanziario

2.B.3.   I possibili ricavi

2.B.4.   I costi di gestione fissi

2.B.5.   I costi di gestione variabili

2.B.6.   Il fatturato di pareggio

2.B.7.   I possibili canali di finanziamento

2.B.8.   L’utile prima e dopo le imposte

2.C. Campo coperto con illuminazione

2.C.1.  Gli investimenti iniziali

2.C.2.  Il fabbisogno finanziario

2.C.3.  I possibili ricavi

2.C.4.  I costi di gestione fissi

2.C.5.  I costi di gestione variabili

2.C.6.  Il fatturato di pareggio

2.C.7.  I possibili canali di finanziamento

2.C.8.  L’utile prima e dopo le imposte

2.D. – Un confronto fra le tre soluzioni

3 – Campi da gioco autonomi

3.A. Un solo campo di gioco

3.A.1.  Gli investimenti iniziali

4 – Campi da calcetto a 5 e a 7

4.1.      Il terreno e i campi di gioco

4.2.      Gli investimenti iniziali

4.3.      Il fabbisogno finanziario

4.4.      I possibili ricavi

4.5.      I costi di gestione fissi

4.6.      I costi di gestione variabili

4.7.      Il fatturato di pareggio

4.8.      I possibili canali di finanziamento

4.9.      L’utile prima e dopo le imposte

5 – Conclusioni

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