Avviare e sviluppare un CAMPO DI CALCETTO (Calcio a 5 e a 7)

38,00 IVA inclusa

KIT Guida Business Plan+ Software
Gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo
Uno sport dinamico e divertente, che come gioco e forma di aggregazione, continua da diversi anni a crescere, nel numero di praticanti (atleti e non) e negli incassi.

Avviare e gestire un centro sportivo con campi di Calcetto richiede capitali abbastanza limitati, ma capacità organizzative, doti relazionali e abilità nella promozione. Gli investimenti e i costi, poi, possono essere ridotti organizzandosi come Associazione sportiva dilettantistica e/o inserendo i nuovi campi all’interno di un centro sportivo già esistente.

Questa Guida Business Plan di Genesis è un testo interessante e di facile lettura, che vi aiuterà a valutare ogni aspetto e a realizzare il vostro progetto  d’impresa.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

GENESIS dal 1986 analizza SOLTANTO idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Ci sforziamo di rendere semplici i problemi complessi!

Oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a GENESIS per business plan, pubblicazioni, corsi di formazione. In tutte le città italiane, a partire da Milano e Roma.

LA GUIDA E’ COME UN CORSO, CHE VI ILLUSTRA PASSO PER PASSO LE SCELTE DA FARE, I LORO COSTI E LE LORO POTENZIALITA!

Descrizione

Guida Business Plan ebook + Software + molto altro (vedi descrizione di seguito)

AGGIORNATO AD OGGI
82 pagine

La Guida Business Plan è in formato e-book pdf. Dopo l’ordine sarà inviata per e-mail, accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

CONTENUTI

  1. INTRODUZIONE

1.1.    Cosa di intende per “calcetto”

1.2.    Il terreno su cui costruire l’impianto

1.3.    La collocazione

1.4.    L’illuminazione artificiale

1.5.    La copertura dei campi

1.6.    Gli spogliatoi

1.7.    Segreteria, bar

1.8.    Altri investimenti materiali

1.9.    La manutenzione

1.10.  Il riconoscimento da parte della FIGC-LND

1.11.  L’inquadramento giuridico

1.12.  Guardiamo insieme alcuni video interessanti

  1. CAMPO DI CALCIO A 5 SINGOLO

2.A.  CAMPO SCOPERTO SENZA ILLUMINAZIONE                                              

2.A.1.  Gli investimenti iniziali

2.A.2.  Il fabbisogno finanziario

2.A.3.  I ricavi potenziali

2.A.4.  I possibili ricavi

2.A.5.  I costi di gestione fissi

2.A.6.  I costi di gestione variabili

2.A.7.  Il fatturato di pareggio

2.A.8.  I possibili canali di finanziamento

2.A.9.  L’utile prima e dopo le imposte

2.B.  CAMPO SCOPERTO CON ILLUMINAZIONE                                                 

2.B.1.   Gli investimenti iniziali

2.B.2.   Il fabbisogno finanziario

2.B.3.   I possibili ricavi

2.B.4.   I costi di gestione fissi

2.B.5.   I costi di gestione variabili

2.B.6.   Il fatturato di pareggio

2.B.7.   I possibili canali di finanziamento

2.B.8.   L’utile prima e dopo le imposte

2.C.  CAMPO COPERTO CON ILLUMINAZIONE                                                  

2.C.1.  Gli investimenti iniziali

2.C.2.  Il fabbisogno finanziario

2.C.3.  I possibili ricavi

2.C.4.  I costi di gestione fissi

2.C.5.  I costi di gestione variabili

2.C.6.  Il fatturato di pareggio

2.C.7.  I possibili canali di finanziamento

2.C.8.  L’utile prima e dopo le imposte

2.D.  UN CONFRONTO FRA LE TRE SOLUZIONI                                                   

  1. CAMPI DA GIOCO AUTONOMI

3.A.  UN SOLO CAMPO DI GIOCO                                                                   

3.A.1.  Gli investimenti iniziali

  1. CAMPI DI CALCETTO A 5 E A 7

3.1.      Il terreno e i campi di gioco

3.2.      Gli investimenti iniziali

3.3.      Il fabbisogno finanziario

3.4.      I possibili ricavi

3.5.      I costi di gestione fissi

3.6.      I costi di gestione variabili

3.7.      Il fatturato di pareggio

3.8.      I possibili canali di finanziamento

3.9.      L’utile prima e dopo le imposte

  1. CONCLUSIONI

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