Avviare e sviluppare un CAMPO DI CALCETTO (Calcio a 5 e a 7)

38,00 IVA inclusa

Guida + Software
Gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo
Uno sport dinamico e divertente, che come gioco e forma di aggregazione, continua da diversi anni a crescere, nel numero di praticanti (atleti e non) e negli incassi.

Avviare e gestire un centro sportivo con campi di Calcetto richiede capitali abbastanza limitati, ma capacità organizzative, doti relazionali e abilità nella promozione. Gli investimenti e i costi, poi, possono essere ridotti organizzandosi come Associazione sportiva dilettantistica e/o inserendo i nuovi campi all’interno di un centro sportivo già esistente.

Questa Guida Business Plan di Genesis è un testo interessante e di facile lettura, che ti aiuterà a valutare ogni aspetto e a realizzare il tuo progetto d’impresa.

La Guida Business Plan è come un corso di formazione,  che ti accompagnerà passo dopo passo nel comprendere e risolvere i problemi dell’avvio d’impresa.

Descrizione

Guida Business Plan ebook + Software + molto altro (vedi descrizione di seguito)

AGGIORNATO AD OGGI
82 pagine

La Guida Business Plan è in formato e-book pdf. Dopo l’ordine sarà inviata per e-mail, accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

CONTENUTI

  1. INTRODUZIONE

1.1.    Cosa di intende per “calcetto”

1.2.    Il terreno su cui costruire l’impianto

1.3.    La collocazione

1.4.    L’illuminazione artificiale

1.5.    La copertura dei campi

1.6.    Gli spogliatoi

1.7.    Segreteria, bar

1.8.    Altri investimenti materiali

1.9.    La manutenzione

1.10.  Il riconoscimento da parte della FIGC-LND

1.11.  L’inquadramento giuridico

1.12.  Guardiamo insieme alcuni video interessanti

  1. CAMPO DI CALCIO A 5 SINGOLO

2.A.  CAMPO SCOPERTO SENZA ILLUMINAZIONE                                              

2.A.1.  Gli investimenti iniziali

2.A.2.  Il fabbisogno finanziario

2.A.3.  I ricavi potenziali

2.A.4.  I possibili ricavi

2.A.5.  I costi di gestione fissi

2.A.6.  I costi di gestione variabili

2.A.7.  Il fatturato di pareggio

2.A.8.  I possibili canali di finanziamento

2.A.9.  L’utile prima e dopo le imposte

2.B.  CAMPO SCOPERTO CON ILLUMINAZIONE                                                 

2.B.1.   Gli investimenti iniziali

2.B.2.   Il fabbisogno finanziario

2.B.3.   I possibili ricavi

2.B.4.   I costi di gestione fissi

2.B.5.   I costi di gestione variabili

2.B.6.   Il fatturato di pareggio

2.B.7.   I possibili canali di finanziamento

2.B.8.   L’utile prima e dopo le imposte

2.C.  CAMPO COPERTO CON ILLUMINAZIONE                                                  

2.C.1.  Gli investimenti iniziali

2.C.2.  Il fabbisogno finanziario

2.C.3.  I possibili ricavi

2.C.4.  I costi di gestione fissi

2.C.5.  I costi di gestione variabili

2.C.6.  Il fatturato di pareggio

2.C.7.  I possibili canali di finanziamento

2.C.8.  L’utile prima e dopo le imposte

2.D.  UN CONFRONTO FRA LE TRE SOLUZIONI                                                   

  1. CAMPI DA GIOCO AUTONOMI

3.A.  UN SOLO CAMPO DI GIOCO                                                                   

3.A.1.  Gli investimenti iniziali

  1. CAMPI DI CALCETTO A 5 E A 7

3.1.      Il terreno e i campi di gioco

3.2.      Gli investimenti iniziali

3.3.      Il fabbisogno finanziario

3.4.      I possibili ricavi

3.5.      I costi di gestione fissi

3.6.      I costi di gestione variabili

3.7.      Il fatturato di pareggio

3.8.      I possibili canali di finanziamento

3.9.      L’utile prima e dopo le imposte

  1. CONCLUSIONI

Il tuo carrello è vuoto.

Ritorna al negozio

Torna in cima