Avviare e sviluppare un NEGOZIO DI ABBIGLIAMENTO CASUAL – JEANSERIA

48,00 IVA inclusa

Guida + Software
Gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Vestire “casual”, cioè in modo informale e comodo, non soltanto nel tempo libero, ma a scuola e anche nei luoghi di lavoro, è ormai quasi universalmente accettato.

Questo spiega perché i negozi di abbigliamento Casual non conoscano crisi, e continuino ad offrire ottime opportunità a chi li gestisce. I Jeans non sono l’unico prodotto, è ovvio, ma sono la base che ha trascinato lo sviluppo del Casual, a cui si sono affiancati via via altri articoli.

Questa Guida Business Plan di Genesis è un testo interessante e di facile lettura, che vi aiuterà a valutare ogni aspetto e a realizzare il vostro progetto d’impresa.

GENESIS dal 1986 analizza SOLO idee imprenditoriali innovative e fattibili.

Oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a GENESIS per business plan, pubblicazioni, corsi di formazione. In tutte le città italiane, a partire da Milano e Roma.

LA GUIDA E’ COME UN CORSO, CHE VI ILLUSTRA PASSO PER PASSO LE SCELTE DA FARE, I LORO COSTI E LE LORO POTENZIALITA!

Descrizione

Guida Business Plan ebook + Software +molto altro (vedi descrizione di seguito)

AGGIORNATO AD OGGI

90 pagine

La Guida Business Plan è in formato e-book pdf. Dopo l’ordine sarà inviata per e-mail, accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

CONTENUTI

  • L’opportunità e le sue diverse versioni
  • L’organizzazione ottimale
  • Il mercato: i dati e le tendenze

Il consulente: consiglio n. 1

  • L’analisi del nostro mercato
  • I principi del Marketing: segmentare il mercato potenziale
  • Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti
  • Il territorio, la concorrenza diretta e indiretta, l’analisi SWOT

Il consulente: consiglio n. 2

  • Le possibili forme giuridiche 
  • Autorizzazioni e iscrizioni
  • L’organizzazione del negozio: le possibili scelte

 

Il consulente: consiglio n.3

  • Il Marketing: come proporsi al mercato?
  • Marketing Mix e Pentagono del Marketing
  • Organizziamo la nostra impresa
  • La sede e le attrezzature
  • Gli investimenti iniziali
  • Il fabbisogno finanziario: quanti soldi serviranno?

Il consulente: consiglio n.4

  • Previsioni dei ricavi (fatturato)
  • I costi di gestione fissi e variabili
  • Calcoliamo il fatturato di pareggio (Break-even-Point)
  • Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

Il consulente: consiglio n.5

  • I possibili canali di finanziamento
  • Le tasse regionali e nazionali: quanto dovrò pagare?
  • Le agevolazioni pubbliche

Il consulente: consiglio n.6

  • Quali abilità serviranno?
  • Un cronogramma per l’avvio
  • Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi tre anni
  • Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesis Plan

Il consulente: consiglio n.7

48,00 € IVA inclusa

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