Avviare e sviluppare una IMPRESA DI SERVIZI DI TEAM BUILDING

48,00 IVA inclusa

KIT Guida Business Plan + Software
Gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

La drammatica interruzione di molte attività produttive durante il periodo del Covid renderà necessario ricostruire interi gruppi di lavoro e ricreare condizioni di collaborazione e fiducia fra persone che a lungo sono state lontane fra loro a causa dello Smart working o comunque sono uscite dai Lockdown demotivate, se non pesantemente stressate o depresse.

L’ambito delle Risorse Umane acquisterà una nuova rilevanza, e gli esperti in questo ambito saranno molto richiesti.

Il Team Building costituisce una delle tecniche che si sono più affermate negli ultimi anni;  il suo scopo è la formazione di una squadra (Team) coesa e motivata di persone. Il termine “Team Building” significa infatti letteralmente “creare una squadra”, o più semplicemente “fare squadra”.

Avviare e gestire un a impresa specializzata nel Team Building richiede capitali ridotti, ma dinamismo, creatività, capacità organizzative, doti relazionali e abilità nella promozione.

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da software di utilizzo molto facile, con i quali è possibile costruire il proprio progetto.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto. E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida e ricevere ulteriori informazioni.

GENESIS dal 1986 seleziona SOLTANTO idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione. Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

 

Descrizione

Guida Business Plan ebook +  Software + molto altro (vedi descrizione in seguito)

AGGIORNATO AD OGGI
90 pagine

La Guida Business Plan è in formato e-book pdf. Dopo l’ordine sarà inviata per e-mail, accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.

CONTENUTI

  1. OPPORTUNITÀ E TENDENZE DEL MERCATO

1.1.    L’opportunità e le sue diverse versioni

1.2.    L’organizzazione ottimale

1.3.    Il mercato nazionale: i dati e le terndenze

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 1

  1. L’ANALISI DEL PROPRIO MERCATO

2.1.    I principi del Marketing: segmentare il mercato potenziale

2.2.    Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti

2.3.    Il territorio, la concorrenza diretta e indiretta, l’analisi SWOT

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 2

  1. ASPETTI BUROCRATICI E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

3.1.    Le possibili forme giuridiche

3.2.    Autorizzazioni e iscrizioni

3.3.    L’organizzazione dell’impresa: le possibili scelte

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 3

  1. MARKETING E ORGANIZZAZIONE

4.1.    Marketing: come proporsi al mercato?

4.2.    Organizziamo la nostra impresa

4.3.    La sede e le attrezzature

4.4.    Gli investimenti e il fabbisogno finanziario: quanti soldi mi serviranno?

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 4

  1. RICAVI, COSTI E REDDITIVITÀ

5.1.    Previsioni dei ricavi (fatturato)

5.2.    I costi di gestione fissi e l’ammortamento

5.3.    I costi variabili

5.4.    Calcoliamo il Punto di Pareggio (Break-even-point)

5.5.    Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 5

  1. FINANZIAMENTI, TASSE, AGEVOLAZIONI

6.1.    I possibili canali di finanziamento

6.2.    Le tasse regionali e nazionali: quanto dovrò pagare?

6.3.    Le agevolazioni pubbliche

IL CONSULENTE: CONSIGLIO N. 6

  1. ABILITÀ IMPRENDITORIALI E SVILUPPO TRIENNALE DELL’IMPRESA

7.1.    Quali abilità serviranno?

7.2.    Un crono-programma per l’avvio

7.3.    Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi tre anni

7.4.    Utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni

48,00 € IVA inclusa

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