Avviare e sviluppare una Libreria

Avviare-Sviluppare-Libreria

Il periodo del Covid è stato un periodo in cui, confinati in casa, molti italiani hanno riscoperto il piacere della lettura.

La lettura è aumentata e le librerie ne hanno beneficiato. Aprire una piccola libreria è possibile con investimenti relativamente bassi, ma sempre dedicandovi energie e curando al massimo la qualità del servizio al cliente.

Le grandi librerie  tendono a una gestione spersonalizzata, da supermercato, in cui i commessi conoscono poco i prodotti (come fossero detersivi o pacchi di pasta) e i clienti. Una piccola libreria deve differenziarsi da questo approccio anonimo e spersonalizzato; deve interessare e stimolare i clienti, animando costantemente il punto vendita con nuovi prodotti e iniziative culturali.

Una efficace gestione è comunque indispensabile, per ottenere un buon reddito.

48,00€ IVA inclusa

KIT Guida Business Plan ebook+ Software + molto altro (vedi descrizione di seguito).

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 120

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Contenuti

1 – Opportunità e tendenze del mercato

  • L’opportunità e le sue diverse versioni
  • L’organizzazione ottimale
  • Il mercato: i dati e le tendenze

Il consulente: consiglio n.1

2 – L’analisi del mercato

  • L’analisi del nostro mercato
  • I principi del Marketing: segmentare il mercato potenziale
  • Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti
  • Il territorio, la concorrenza diretta e indiretta, l’analisi SWOT

Il Consulente: Consiglio n.2

3 – Aspetti burocratici e organizzativi

  • Le possibili forme giuridiche
  • Autorizzazioni e iscrizioni
  • Il regime speciale IVA dei prodotti editoriali
  • Il rapporto con Editori, Distributori e Grossisti
  • L’organizzazione del negozio: le possibili scelte

 

Il Consulente: Consiglio n.3

4 – Marketing e organizzazione della biblioteca

  • Il Marketing: come proporsi al mercato?
  • Marketing Mix e Pentagono del Marketing
  • Organizziamo la nostra impresa
  • Il punto vendita e le sue attrezzature
  • Gli investimenti iniziali
  • Il fabbisogno finanziario: quanti soldi serviranno?

Il Consulente: Consiglio n.4

5 – Ricavi costi e redditività

  • Ricavi previsti (fatturato)
  • La rotazione dei prodotti
  • I costi di gestione fissi e variabili
  • Calcoliamo il fatturato di pareggio (Break-even-Point)
  • Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

Il Consulente: Consiglio n.5

6 – Finanziamenti, tassi e agevolazioni

  • I possibili canali di finanziamento
  • Le tasse regionali e nazionali: quanto dovrò pagare?
  • Le agevolazioni pubbliche
  • Le agevolazioni per le “Librerie di qualità”

Il Consulente: Consiglio n.6

7 – Abilità imprenditoriali e sviluppo triennale della ludoteca

  • Quali abilità serviranno?
  • Un cronogramma per l’avvio
  • Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi tre anni
  • Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesis Plan

Il Consulente: Consiglio n.7

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