Avviare e sviluppare un’AREA DI SOSTA PER CAMPER

48,00 IVA inclusa

KIT Guida Business Plan + Software
Gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Tra il 2014 le immatricolazioni di nuovi Camper sono raddoppiate. Un vero e proprio boom, che dopo la fine del periodo Covid si sta ulteriormente confermando.

Il Camper si presta a viaggi anche di pochi giorni.  Mentre la Roulotte ha bisogno di un campeggio, e a fermarvisi per periodi più lunghi, il Camper è più adatto a vacanze brevi, dove gli itinerari possono essere decisi anche giorno per giorno

Le Aree di sosta sono il luogo ideale per fermarsi e poi ripartire, anche fermandosi alcune notti.

Il loro numero è in veloce crescita. Un’Area di sosta per Camper può nascere riconvertendo un piccolo terreno agricolo, per iniziativa di un privato. In altri casi l’Area viene realizzata per iniziativa di un Comune, e poi affidata per la gestione a un privato (in concessione), che in questo caso non deve affrontare gli investimenti iniziali.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto. E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida e ricevere ulteriori informazioni.

GENESIS dal 1986 seleziona SOLTANTO idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione. Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Descrizione

Guida Business Plan ebook + Software +molto altro (vedi descrizione di seguito)

AGGIORNATO AD OGGI

92 pagine

La Guida Business Plan è in formato e-book pdf. Dopo l’ordine sarà inviata per e-mail, accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

CONTENUTI DELLA GUIDA

  1. IL MERCATO E L’ORGANIZZAZIONE  

1.1.  Il turismo itinerante: un mercato in forte espansione

1.2.  I servizi di un’Area di sosta

1.3.  La struttura dell’Area

1.4.  Il terreno su cui costruire l’Area

1.5.  La possibile organizzazione: proprietà, gestione, regolamento

1.6.  L’inquadramento giuridico e fiscale

1.7.  Le possibili agevolazioni pubbliche

  1. IL MARKETING  

2.1.  Come proporsi al mercato?

2.2.  Le politiche del prodotto/servizio

2.3.  Le politiche del prezzo

2.4.  Le politiche distributive

2.5.  Le politiche promozionali

2.6.  Le politiche delle alleanze

  1. AREA DI SOSTA IN PROPRIETÀ  

3.1.  Organizziamo la nostra impresa

3.2.  Gli investimenti iniziali

3.3.  Il fabbisogno finanziario: quanti soldi serviranno?

3.4.  I possibili ricavi (fatturato)

3.5.  I costi di gestione fissi

3.6.  I costi di gestione variabili

3.7.  Calcoliamo il Punto di pareggio

3.8.  Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

3.9.  I possibili canali di finanziamento

3.10. Le tasse e l’utile netto

  1. AREA DI SOSTA IN CONCESSIONE  

4.1.  Organizziamo la nostra impresa

4.2.  Gli investimenti iniziali e il fabbisogno finanziario

4.3.  I possibili ricavi (fatturato)

4.4.  I costi di gestione fissi

4.5.  I costi di gestione variabili

4.6.  Calcoliamo il Punto di pareggio

4.7.  Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

4.8.  I possibili canali di finanziamento

4.9.  Le tasse e l’utile netto

      APPENDICE: Utilizziamo un semplice software per fare delle simulazioni          

48,00 € IVA inclusa

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