• PACCHETTO IMMOBILI REDDITIZI

    96,00 IVA inclusa
    Tre Guide Business Plan al prezzo di due
    Il pacchetto comprende, al prezzo di due, tre Guide Business Plan (con relativi software) su:
    • come un immobile inutilizzato può diventare una impresa redditizia;
    • come avviare e sviluppare una Rete di immobili per affitti brevi;
    • come avviare e sviluppare un Coworking.
  • Tre Guide Business Plan al prezzo di due
    Il pacchetto comprende, al prezzo di due, tre Guide Business Plan (con relativi software) su come AVVIARE e SVILUPPARE:
    • una Casa famiglia per anziani e disabili,
    • una Rete di assistenza domiciliare;
    • un Negozio di articoli sanitari e ortopedici.
    • Tre fondamentali servizi per la popolazione anziana e disabile, che a livello locale possono essere anche pensati secondo una logica integrata.
  • PACCHETTO RISTORAZIONE

    96,00 IVA inclusa
    Tre Guide Business Plan al prezzo di due
    Il pacchetto comprende, al prezzo di due, tre Guide Business Plan (con relativi software) su come avviare e sviluppare:
    • una Enoteca con piccola ristorazione,
    • un Italian Bar,
    • un Ristorante-Pizzeria.
     Tre tipiche attività del “Made in Italy” gastronomico.
  • PACCHETTO SERVIZI INNOVATIVI

    88,00 IVA inclusa
    Tre Guide Business Plan al prezzo di due
    Il Pacchetto comprende tre Business Plan al prezzo di due:
    • Come avviare e sviluppare una impresa di servizi di ENERGY MANAGEMENT (Guida + software per simulazioni sul proprio progetto);
    • Come avviare e sviluppare una impresa di servizi con la INTELLIGENZA ARTIFICIALE (Guida + software per simulazioni sul proprio progetto);
    • Come avviare e sviluppare una impresa di servizi con i DRONI (Guida + software per simulazioni sul proprio progetto).
  • 2022 Il VIDEOCORSO si articola in 3 lezioni, ognuna delle quali contiene spiegazioni del docente in video, tabelle ed esercizi per la verifica dell’apprendimento. La nuova versione (2022) del Videocorso elimina gli inconvenienti (spedizione postale, tempi e costi) della spedizione di un supporto fisico. Oggi tutto è facilmente gestibile utilizzando i 3 file che saranno inviati al cliente, contenenti i LINK ai video caricati sulla piattaforma internazionale Dailymotion, una delle più importanti del mondo.
    • La spiegazione avviene sviluppando insieme al docente un esempio concreto di nuova impresa.
    • I video tematici contenuti nel VIDEOCORSO sono complessivamente 19, per una durata complessiva di 2h e 40 minuti.
    • Con un passo veloce, il VIDEOCORSO si può seguire in meno di tre ore.
    La durata della fruizione dipende, però, dal ritmo che si sceglie nello scorrimento dei video, in quanto il corso è concepito per adattarsi al massimo alle esigenze dell’utente. Si può tornare indietro, rivedere uno dei video tematici, andare più veloci su argomenti già acquisiti. Vi sono poi gli esercizi, che aiutano ad assimilare meglio i contenuti delle lezioni.     LEZIONE 1. IMPOSTIAMO INSIEME IL BUSINESS PLAN_________________ Parte 1. Il Business Plan Parte 2. Scegliamo quale impresa creare Parte 3. Gli investimenti iniziali Parte 4. Quanto capitale servirà? Parte 5. L'IVA     LEZIONE 2. COSTRUIAMO INSIEME IL BUSINESS PLAN_________________ Parte 1. I costi di gestione fissi Parte 2. Un costo particolare: l’ammortamento Parte 3. I costi variabili Parte 4. Ricavi e costi variabili Parte 5. Ricavi e marketing Parte 6. Il punto di pareggio Parte 7. La rappresentazione grafica del Punto di Pareggio (Facoltativo)   LEZIONE 3. COMPLETIAMO INSIEME IL BUSINESS PLAN_________________ Parte 1. Il punto di convenienza (Facoltativo) Parte 2. Il risultato operativo Parte 3. Dal risultato operativo all’utile: banche e interessi passivi Parte 4. La tassazione e l'utile netto Parte 5. Sviluppiamo l’impresa – Metodo 1 Parte 6. Sviluppiamo l’impresa – Metodo 2 Parte 7. Riepiloghiamo e scriviamo il Business Plan  
  • PACCHETTO SPORT

    71,00 IVA inclusa
    Tre Guide Business Plan al prezzo di due
    Il pacchetto comprende, al prezzo di due, tre Guide su:
    • un CAMPO DI PADDLE TENNIS;
    • un CAMPO DI BEACH VOLLEY;
    • un’ASSOCIAZIONE (forma giuridica con cui spesso vengono avviate le attività sportive).
  • Pacchetto Imprese da Casa

    60,00 IVA inclusa
    Due Guide Business Plan al prezzo di 60 euro!
    • Impresa Alimentare Domestica
    • Bed & Breakfast redditizio
    Ogni Guida può essere eventualmente acquistata singolarmente. Il vantaggio del pacchetto è quello di potere acquistare le 2 Guide a un prezzo vantaggioso e di farsi una idea più ampia delle opportunità dei nuovi servizi legati al mondo del Beauty.
  • Pacchetto Beauty

    60,00 IVA inclusa
    Due Guide Business Plan al prezzo di 60 Euro! Il pacchetto comprende due Guide su:
    • Avviare e sviluppare un Salone di Acconciatura,
    • Avviare e sviluppare un Centro Estetico.
    Ogni Guida può essere eventualmente acquistata singolarmente. Il vantaggio del pacchetto è quello di potere acquistare le 2 Guide a un prezzo vantaggioso e di farsi una idea più ampia delle opportunità dei nuovi servizi legati al mondo del Beauty.
  • di Massimo D'Angelillo
    La Pubblicazione è in formato e-book pdf. Dopo l'ordine sarà inviata per e-mail. In Germania molte grandi imprese investono quote significative dei loro profitti allo scopo di acquisire partecipazioni, normalmente di minoranza, in Start Up innovative, secondo le modalità tipiche di un Venture Capital non speculativo, ma di tipo strategico. Il Rapporto di Genesis analizza il fenomeno e i risultati che le grandi imprese conseguono, alimentando un ecosistema di Start Up che diventa linfa per lo sviluppo economico tedesco, non  a caso sempre più forte su scala europea.
  • Mettere a reddito un immobile inutilizzato (quindi inutilmente costoso) è possibile, a due condizioni. La prima condizione è quella di trovare la giusta idea di riconversione, inserendosi in filoni di mercato favorevoli. La seconda condizione è quella di valutare i costi di investimento, i costi di gestione, le possibili entrate e quindi la redditività della riconversione. Il testo analizza, anche con l’ausilio di altrettanti software di facile utilizzo, 15 fra le più importanti possibilità di trasformazione di immobili con diverse caratteristiche di base (appartamenti, casali, capannoni, ecc.).
  • La Casa editrice governa un processo produttivo che va dalla scelta del testo da pubblicare (il cosiddetto “manoscritto”, che ovviamente oggi è quasi sempre un file da computer) fino alla pubblicazione (libro, e-book, rivista), rendendolo per quanto possibile rispondente alle esigenze dei lettori. Questo lungo processo richiede grande attenzione alle esigenze dei lettori, e grande velocità nel soddisfarle. Per questo anche una piccola Casa editrice può avere delle chance in mezzo ai colossi editoriali: perché può operare con velocità ed efficacia, ma anche con costi più bassi. Il processo produttivo dell’editoria è oggi molto flessibile e può essere svolto con investimenti e costi contenuti. Una Casa editrice è «come un'industria con un reparto di ricerca e sviluppo molto consistente, abituato a lavorare sui tempi brevi e orientato all'innovazione continua», intendendo per innovazione la creazione e vendita di nuovi titoli. I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto. E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!
  • Trasformare un gruppo di case vuote o sottoutilizzate in un centro che offre posti letto e servizi turistici, coinvolgendo diversi proprietari. E’ questo il senso di un Albergo diffuso: una formula turistica nuova, molto apprezzata dai turisti, in quanto consente di immergersi nella vita di un borgo ben di più di quanto non riesca a fare un normale albergo, solitamente freddo e standardizzato. L’Italia è il paese ideale per questa forma di attività, dato il numero di piccoli borghi che si prestano a un turismo leggero e rispettoso dell’ambiente. La legge riconosce questa nuova forma ricettiva, consentendo due modalità di gestione: come impresa o come associazione di proprietari. Le due modalità differiscono tra loro, per regole, organizzazione e coinvolgimento dei proprietari. Anche i conti economici sono diversi e possono adattarsi alle caratteristiche e alle intenzioni dei proprietari degli immobili.
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