La coltivazione idroponica: come avviarla e svilupparla

La coltivazione idroponica è un modo rivoluzionario di produrre alimenti, utilizzando tecnologie disponibili sia su piccola scala, come semplici hobbysti, sia strutturando vere e proprie aziende.

All’interno di immobili (appartamenti, garage, capannoni) o in serra, le coltivazioni idroponiche non impiegano veleni quindi garantiscono prodotti sani, riducendo al massimo il consumo di acqua e di spazio, potendosi sviluppare anche in verticale (vertical Farm).

I prodotti che si prestano a questo tipo di coltivazione sono molteplici: vari tipi di ortaggi, piccoli frutti, piante ornamentali.

48,00 € IVA inclusa

KIT Guida Business Plan + Software + informazioni personalizzate sul proprio progetto.

A cura del gruppo di lavoro Genesis diretto da Massimo D’Angelillo

Aggiornato ad oggi.

Pagine: 90

La pubblicazione è in formato e-book PDF e sarà inviata per e-mail dopo aver effettuato l’ordine e accompagnata (gratuitamente) da:

  • Il software GENESIS PLAN (applicativo Excel) contenente gli stessi schemi economico-finanziari della Guida, ma con dati modificabili per effettuare calcoli (simulazioni) relativi al proprio progetto.
  • Riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.
  • Nuovi aggiornamenti per un anno in caso di eventuali novità che riguardano il settore.
  • Buono sconto di 20 Euro sui corsi GENESIS sull’avvio di impresa.

I nostri KIT sono la base per il tuo Business Plan. Inserendo i tuoi dati nel software e conoscendo come funziona un’impresa di questo settore, potrai costruire il tuo progetto.
E noi siamo sempre a tua disposizione per darti una mano!

Come sempre avviene per la Guide Business Plan di Genesis, il testo è accompagnato da un software di uso molto facile, con il quale è possibile costruire il proprio progetto.

Per evitare costi di spedizione e disguidi nelle consegne, la Guida è in formato elettronico: facilmente stampabile oppure può, come molti nostri clienti fanno, essere consultata a video sullo Smartphone o sul PC.

Riceverete quindi, sulla posta elettronica i files della Guida e del software, nei facilissimi formati PDF ed Excel.

Avrai anche il riferimento (e-mail) al coordinatore della collana, a cui per un mese potrai porre domande sui contenuti della Guida.

GENESIS dal 1986 seleziona soltanto idee imprenditoriali innovative e fattibili, con prodotti di facile utilizzo, anche se di valore tecnico elevato.

Chi ci conosce sa che ci sforziamo sempre di rendere semplici i problemi complessi!

Dal 1987 (anno della nascita di GENESIS) a oggi, oltre 200 mila persone e imprese si sono rivolte a noi per pubblicazioni, business plan, corsi di formazione.

Molte hanno avviato imprese di successo, molte hanno costruito progetti per ottenere agevolazioni e finanziamenti, altre hanno comunque avuto le informazioni indispensabili (e rapide) per valutare con attenzione se avviare o meno una impresa nel loro territorio.

Contenuti

1 – Significato e vantaggi delle colture idroponiche

  • I diversi sistemi di coltivazione idroponica
  • L’organizzazione ottimale di un’azienda idroponica
  • Il mercato: i dati e le tendenze

Il consulente: consiglio n. 1

2 – L’analisi del nostro mercato

  • I principi del Marketing: segmentare il mercato potenziale
  • Guardiamo insieme alcune immagini e video interessanti
  • Il territorio, la concorrenza diretta e indiretta, l’analisi SWOT

Il consulente: consiglio n. 2

3 – Le possibile forme giuridiche

  • Autorizzazioni e iscrizioni
  • I requisiti professionali
  • La coltivazione idroponica e le sue tecnologie
  • L’organizzazione dell’impresa: le possibili scelte

Il consulente: consiglio n. 3

4 – Marketing e organizzazione

  • Marketing e organizzazione
  • Marketing Mix e Pentagono del Marketing
  • Organizziamo la nostra coltivazione idroponica
  • Gli investimenti iniziali
  • Il fabbisogno finanziario: quanti soldi serviranno?

Il consulente: consiglio n. 4

5 – Ricavi previsti (fatturato)

  • I costi di gestione fissi e gli ammortamenti
  • I costi variabili
  • Calcoliamo il fatturato di pareggio (Break-even-Point)
  • Ricavi, costi e risultato operativo dell’impresa

Il consulente: consiglio n. 5

6 – I possibili canali di finanziamento

  • I possibili canali di finanziamento
  • Le tasse regionali e nazionali: quanto dovrò pagare?
  • Le agevolazioni pubbliche

Il consulente: consiglio n. 6

7 – Quali abilità serviranno?

  • Un cronogramma per l’avvio
  • Il possibile sviluppo dell’impresa nei primi 3 anni
  • Costruire il proprio progetto: fare simulazioni con il Genesis Plan

Il consulente: consiglio n. 7

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